một đơn vị chẳng thể tồn tại và lớn mạnh bền vững nếu như thường mang sự quản lý chặt chẽ bởi hệ thống điều hành tổ chức đại quát gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà đơn vị nào cũng phải cần tới hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cùng Đánh giá nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– mang tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP cần phải có tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông báo của các phòng ban và tổng hợp về 1 hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau lúc đưa thông báo về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tích để đưa ra những thông tin có tính hoạch định và dựa trên các số liệu phân tích ấy với thể Tìm hiểu được hiệu quả buôn bán của tổ chức theo từng giai đoạn.
-Tính mở: ERP là một hệ thống hoạt động rất linh hoạt, bạn với thể mở rộng và vững mạnh chúng tùy theo từng dòng hình doanh nghiệp và những thời kỳ lớn mạnh.
Lý do nên vận dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là thắc mắc thường được đặt ra sau lúc bạn đã Đánh giá về ERP là gì. với đông đảo lý do để bạn vận dụng ERP trong mô hình kinh doanh của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông báo quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất mà ko cần phải dựa vào phổ thông nguồn thông báo khác nhau.
-Chuẩn hóa thông tin nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài nguồn cội sự, giúp bố trí, quản lý nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên 1 bí quyết chính xác nhất.
-Chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải dùng số đông người cho 1 công việc, ERP có thể giúp xử lý nhanh, xác thực mà không tiêu tốn phổ quát nhân công.
-Chuẩn bị cho Công trình ERP: tổ chức cần xác định rõ tại sao mình cần triển khai ERP, các lợi ích và rào cản khi ứng dụng phần mềm. Tiếp đấy, công ty cần Đánh giá trạng thái hoạt động, bộ máy vận hành, quy trình làm cho việc hiện giờ xem cần áp dụng ERP như thế nào, ở chừng độ nào là hợp lý.
Xác định được mục tiêu và cơ sở về mặt tài chính, năng lực vận hành là các điều quan trọng mà đơn vị cần chuẩn bị trước lúc sử dụng phần mềm.
-Lên kế hoạch triển khai Dự án ERP
Cần với 1 bản kế hoạch xác định rõ các nhiệm vụ, thời gian hoàn tất, nhân sự phụ trách, giá bán, để vạch sẵn “con đường” cho triển khai Dự án. đơn vị lúc này cần mang các cuộc họp với bên phát triển sản phẩm ERP, đàm luận với những phòng ban và nhân sự được đào tạo để vận hành.
Đây là quá trình cần thời kì đàm luận k càng, bởi chuyển đổi mô phỏng chẳng phải thuận lợi. Cần có những kịch bản về những tình huống rủi ro trong khoảng thời gian dài và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Đánh giá phần mềm ERP
Sẽ luôn sở hữu thời kì tiêu dùng thử và trải nghiệm trước lúc công ty quyết định chọn lọc dùng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực vững mạnh sản phẩm, vận hành và hỗ trợ quý khách của bên phân phối được Tìm hiểu tường tận.
Phần mềm mang phù hợp, mang lỗi hay không? mang dễ tiêu dùng hay không? với các tính năng nổi trội nào so có những sản phẩm khác?
doanh nghiệp cũng sở hữu thể tham khảo các đối thủ, doanh nghiệp khác trên thị trường về các trải nghiệm sản phẩm của họ trước đấy.
Đưa ra một số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu doanh nghiệp để Đánh giá mức độ tùy biến linh hoạt của phần mềm, sao cho phù thống nhất có tổ chức của bạn.
-Triển khai hệ thống
khi phần lớn đã sẵn sàng, hệ thống ERP được khai triển chính thức vào trật tự của đơn vị. Cần đảm bảo các nhân sự đã tham gia vào công đoạn trong khoảng đầu sẽ tiếp tục vận hành hệ thống để đạt được sự trơn tru.
huấn luyện cho nhân viên tiếp quản và chủ động trong công đoạn sử dụng phần mềm, đơn vị cũng cần với sự kết nối sở hữu lực lượng support bán hàng để hỗ trợ xử lý những tình huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
